发布日期:2025-02-20 07:26 点击次数:95
撰文 / 涂彦平
剪辑 / 黄正途
联想 / 赵昊然
看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该铭刻,男主成奇勋原本在一家汽车公司使命,其后公司裁人,汽车工东谈主歇工抵牾。男主失去了汽车公司的使命,创业失败,陨落到社会底层,这才有了其后他作死马医参与游戏的故事。
剧中提到的那家韩国汽车公司便是双龙汽车。成奇勋在双龙使命发轫 10 年,是拼装一组的职工,他参与的那场血色歇工便是发生在 2009 年的"双龙之役"。
当今,双龙汽车这个名字还是不复存在。2023 年 3 月,这家公司更名为 KG Mobility。
在多年发展史上,这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了议论。最近一次是本年 10 月 21 日,KGM 告示,已与奇瑞汽车签署计谋合作伙伴关系和平台许可契约。
这份契约是 10 月 19 日 2024 奇瑞环球翻新大会时间在芜湖签署的。那时,KGM 董事长郭载善(Kwak Jea-son)、首席实际官 Hwang Ki-young 和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了行径。
KGM 是韩国历史最悠久的汽车制造商,但它的发展史却写满了各式障碍。当下,汽车行业正在发生剧变,KGM 与奇瑞的合作又将走向何方?
数次易主
先来一个漫长的前情回归。
KGM 的开局如故可以的。1954 年,又名叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿谈平泽市确立了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时候晚了一年。这恰是今天 KGM 的源流。
彼时,朝鲜干戈刚刚罢休,在好意思国 Willys 专科军用越野车公司时刻援助下,河东焕汽车启动以 M38A1 为基础出产军用车辆,并因此成为韩国越野车的始祖。
在而后 70 年发展史上,这家公司屡次更名,1977 年由河东焕汽车更名为东亚汽车(Dong-A),1988 年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车(SsangYong),2023 年并入韩国 KG 集团再次更名为 KG Mobility。其中,双龙汽车这个名字使用时候最长,用了 35 年。
20 世纪 90 年代初,双龙汽车启动与梅赛德斯 - 疾驰在柴油发动机、乘用车等方面进行时刻合作。两边最出名的合作后果是豪华轿车双龙主席 Chairman,它在疾驰 W124 底盘上进行设备,是那时韩国市集最豪华的 D 级轿车。
在 1997 年亚洲金融危急中,双龙汽车堕入财务危急。1998 年,资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后,大宇也出现财务问题,宣告收歇,双龙从集团分别出来,经由债转股与业务重整成为孤独的上市公司。
而后,双龙多方寻求向外洋出售股权。这一次,中国东谈主来了。上汽集团 2004 年以苟简 5 亿好意思元收购双龙 48.9% 的股权,后又将股份增捏至 51.33%,拿到了控股权。
入主之后,因为双龙现款流几近鬈曲,上汽提倡减员增效缩小阵线,遭到了双龙汽车工会的横暴反对。2006 年,工会进行了 49 天的"瓦全歇工",5300 多名双龙工东谈主卷入其中。但往时,在上汽接办之后,双龙终于扫尾营业利润扭亏为盈。
可是,上汽与双龙工会在国产、裁人、企业畴昔发展等问题上弥远认识向左。2009 年 1 月,跟着双龙苦求收歇保护,上汽透顶烧毁双龙谋略权,抱怨斥逐了这桩忙绿维系了 4 年的联婚。
上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手,可是,韩功令院袭取双龙之后,裁人也随之而来。2009 年 4 月,双龙汽车打算裁退 2646 名职工,韩国金属工东谈主调明白的双龙支会发起抗议。
冲突发轫在但愿复工的工东谈主与坚捏歇工的工东谈主之间爆发。而后,歇工工东谈主占领工场,警员转移,冲突升级,最终少见名工东谈主淹没。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达 77 天的"双龙之役",他和工友守在工场车间,与警方对持,他的好一又友死于那场冲突。
上汽失落除掉之后,印度公司马恒达(Mahindra & Mahindra)不信邪,在 2011 年入手收购了双龙汽车,捏股约 70%。但马恒达多年的戮力也没能透顶扶植双龙。2020 年底,新冠疫情时间,双龙汽车向首尔法院提倡收歇重整的苦求。
这一次,还有谁来扶植双龙呢?
转型与新生
2014 年,电动化转型波涛席卷环球汽车工业,多个国度齐显示出了新创汽车品牌。在韩国的地皮上,一家造车新势力与瞎想汽车归并年(2015 年)出身,它便是爱迪生汽车(Edison Motors),主要出产电动巴士。
其后,爱迪生汽车想进军乘用车,就看上了正在收歇重整的双龙汽车。2022 年 1 月 10 日,爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购契约。
可是,此次仳离来得特别急遽。同庚 3 月 28 日,双龙汽车就告示,与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消,原因是爱迪生的资金未能在限定日历前到位。
几个月后,双龙汽车找到了新的出资方。2022 年 11 月,从事钢铁和化工业务的 KG 集团拿下了双龙 66.12% 的股权,成为其第一大鼓动。
2023 年 3 月,双龙汽车将公司称呼调动为 KG Mobility,并在首尔转移展上告示升沉为转移出行公司。
那时,KGM 董事长郭载善说:"这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆,但它也有一个可怜的形象。从当今起,扫数的双龙汽车齐将以 KG 的花样走向寰宇。"
KGM 但愿通过专注于愚弄电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东谈主工智能等新时刻联想和设备畴昔汽车,的确地拥抱汽车行业变化。
KGM 还提倡了见利忘义的业务主见:成为韩国名挨次一的电动汽车品牌,外加 NO.1 SUV 品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。
从双龙汽车到 KGM,此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车时刻的决心,同期也有借更名挣脱多年的晦气从新再来的意味。
为加快向电动汽车制造商转型,双龙汽车在 2021 年 12 月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主出产时刻合作和蔼备忘录。2023 年 3 月在首尔转移展上亮相的纯电 SUV 托雷斯 Torres EVX,就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。
放不下的中国市集
早在 2001 年,双龙汽车就干涉了中国市集。那时,双龙多用途四驱越野车型雷斯特(Rexton)入口到国内,售价高达 48 万元,销量平平。2002 年,双龙还在南京确立了售后就业时刻中心。
其后在与上汽联婚失败之后,双龙汽车在中国市集的销售简直停滞,2010 年在华年销量只须 3000 辆,但对中国市集它弥远莫得放下。
2011 年,双龙跟中国经销商强大集团和中汽南边坚决合同,打算到 2013 年将经销商扩展到 150 家,并贪心勃勃地喊出了要成为中国 SUV 市集第一入口品牌的主见。
可是,2013 年双龙汽车在华销量刚刚过 6000 辆,莫得达到设定的主见。2014 年卖出 1.2 万辆,但 2015 年又掉到 2460 辆。彼时,国际主流车企基本上齐在中国扫尾了国产,入口车的身份让双龙在中国市齐集处于默契不利位置。
2014 年,双龙曾寄但愿与祯祥汽车合作,由祯祥工场代工双龙汽车,无果。2016 年,双龙与陕汽集团签署意向书,特意组建合伙企业,并在西装配厂。这个意想中的双龙汽车第一个外洋出产基地最终依然没能落地。
本年 9 月,更名之后的双龙汽车重返中国市集,并发起了针对老客户的优惠购车行径,参与行径的车型是 2025 款雷斯特 2.2T 柴油版。在新款雷斯特之后,KGM 可能还会将新款托雷斯(Torres)和爱腾(Actyon)两款车型带到中国。
这些车型中国破钞者会不会连接买单,还很难说。比较重返中国市集,近期 KGM 更引东谈主珍摄的行为,是跟奇瑞汽车的合作。
爬出泥潭
往时上汽并购双龙汽车,主如若看中了双龙的时刻,但愿借助双龙进行自主研发,以此教诲本人的家具研发智商。当今,KGM 牵手奇瑞,则是看上了中国汽车品牌的时刻实力。确切此一时操心犹新。
KGM 董事长郭载善暗示:"通过与奇瑞汽车的计谋合作和时刻迷惑,咱们将能够设备更多车型,裁减设备时候,推出自满客户需求的新车型,从而应付片霎万变的汽车市集。"
他还强调:"咱们将从 KGM 70 年的时刻专长和‘实用创造力’的品牌新计谋中领受营养,设备出一款能够提供各异化转移价值的韩国 SUV。"
KGM 提交的监管文献显示,两边签署了一项为期 8 年的平台时刻许可契约,将在车辆联想设备、汽车制造及销售等限制开展合作。契约实质包括分享奇瑞 T2X 平台的常识产权,该平台采用混动专用模块设备的念念路,兼容传统燃油车。汽车生意考虑猜想,这桩跨国车企之间的合作,极有可能是共同设备插混车型。
奇瑞连接 22 年保捏中国自主品牌出口第一,是的确的出口大户。本年 11 月奇瑞扫尾了年内出口初次阻滞 100 万辆大关。汽车生意考虑就奇瑞与 KGM 合职业宜采访奇瑞相干东谈主士,对方莫得胜利作答,但从同样中大约可以推断出来,奇瑞与 KGM 的合作将是奇瑞迈向韩国市集的进攻一步。
关于奇瑞来说,这是奇瑞从家具出口走向时刻出口的又一节点性事件,意味着中国汽车品牌的时刻被更多国际汽车品牌所垂青。通过与奇瑞的合作,KGM 不仅打算设备中大型 SUV 以应付市集变化,还打算面向环球市集设备各式新车型。
KGM 诚然气运多舛,但出口布局如故可以的。它在遍布 126 个国度的 1645 个销售网点出口越野车,并在大大批主要国际市集确立分销会聚。举例,KGM 已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。
2023 年,KGM 的总销量为 116699 辆,同比增长 1.9%。其中,韩国市集销售 63345 辆,出口 52754 辆。家具组合的改善、外洋市集的延长等成分使得 KGM 年销售额同比增长 10% 至 3.78 万亿韩元,这是它确立以来的最高销售额。
此外,2023 年 KGM 的营业收入为 50 亿韩元,净利润为 12 亿韩元。这意味着 KGM 加入 KG 集团之后,短短一年多时候就扫尾了扭亏为盈。
本年前 6 个月,KGM 扫尾新车销售 56565 辆。尽管韩邦原土销售额着落,但出口量同比增长 24.5%,创下了九年来的最高记载,使 KGM 得以连接两个季度保捏盈利。KGM 本年上半年的销售收入约为 1.99 万亿韩元,净利润达到 865 亿韩元(约 4.48 亿东谈主民币)。
这家气运多舛的韩国汽车公司,几经易主,屡次收歇,仍然审定生计,诠释它有着相配大的韧性和人命力。至少,从目下的数据上来看,它正从泥潭中爬出来,准备欢迎有更多可能性的畴昔。
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