维修技巧怎么掌握 三年“番禺步履”发布 广汽集团冯兴亚：让“听到炮火的东谈主”作念出有酌量

站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一所有场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 巨匠首发；埃安品牌在广州车展发布第三款巨匠计策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 巨匠首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、结伴全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""巨匠计策车型""结伴新动力品牌"等进击真谛，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓喻开启自主品牌三年"番禺步履"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩处模式从计策管控转动为酌量管控；异日三年推出 22 款全新车型，家具笼罩纯电、增程、插混三种类型；研发和产业进入达 500 亿元，2027 年进入智驾界限巨匠第一阵营，畅销巨匠 100 个国度和地区。在 2027 年已毕自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法转变风，但不错转变帆，调整帆的角度，以稳当新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接收 21 世纪经济报谈记者采访时示意，翻新、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深入翻新，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起先地、集会地，自主品牌惩处模式从计策管控转动为酌量管控，借此要靠前相通、长入作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入养息，提级至总部径直运营，统筹资源向一线集会；同期，精简职能部门，已毕自主品牌东谈主财物集会惩处。

调和资源让集团的坐蓐效用最大化，综结伴本最低化，从而提高家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才气。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，翻新与重塑中作念出有酌量，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺步履"全面深入翻新

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺步履"，也提议了"四大举措"和"五大撑抓"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来履历了天崩地裂的变化，本年更为权臣。

领先是所有汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时候道路的家具结构增速相当快，抓续保抓在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的举座使命重点与惩处模式亟需根人道调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体皆提议了调整惩处模式和发展计策的进击课题。

面对这些新变化，广汽已作念出环节调整。咱们无法转变外部环境，但不错转变本身。正如我常说，咱们无法转变风，但不错转变帆，调整帆的角度，以稳当新的航程。因此，翻新、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺步履"这一转变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和集会地，集聚了传祺和埃安的工场、研讨院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主傍边的自主品牌料想职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来有酌量。

三年"番禺步履"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起先地，是自主造车设想运转的场地，更是广汽发展壮大的关节之地，它彰显了广汽将自主品牌动作集团计策中枢，全力鼓动的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上料想广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是歪曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化才气，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员设置，压缩编制和部门，消亡职能，以已终身产效用最大化、综结伴本最低化，从而提高家具综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才气。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺步履"发布，接下来广汽集团所有惩处层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽惩处层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要罢黜上市公司惩处条目。广汽集团惩处的东谈主事结构，皆是按照上市公司惩处条目来。广汽动作广东省惟一的干事司理东谈主翻新试点单元，董事会、酌量层及投资企业指导班子的产生均有明确的格式和过程，确保有机、有司法地运作。

总体而言，这次发布番禺步履的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩处体制内容，但翻新大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事翻新可抽象为三句话：行状选东谈主、组织管东谈主、事迹留东谈主。这是咱们在干部体制翻新方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺步履"会分为哪几个阶段鼓动这个贪图，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺步履"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽本身的酌量情状及特质，为异日三年发展所作念的全面辩论。三年"番禺步履"四大翻新诀别是品牌引颈、家具为王、科技畸形、国外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、家具开采过程保险、阛阓化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作如故进入引申阶段，举例从计策管控型向酌量管控型转动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还诞生了 3 个新的部门，有的是整合在一谈的新部门。家具、财务与采购，这三方面的翻新共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成翻新，各职能部门将把柄推行情况进行消亡或分设，在确保埃安相对落寞运营的同期，最大化消亡机构、精简过程，以提高效用、镌汰资本。

《21 世纪》：本年许多企业的财报推崇比拟有压力，广汽也有一定的压力，若何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：如实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的翻新。

我认为，这个转变是全行业性的。每个企业在内部的推崇样子不同，发生这种危境和挑战的时辰节点不同。但要是莫得翻新，要是莫得下定决心全面调整和转变，每个企业皆会靠近雷同的危境，是以广汽不行等，并下决心运转步履，发布了广汽三年"番禺步履"，这即是草率大势和酌量情状所作念出的全面、澈底的翻新。

要在 2027 年进入巨匠智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计策协作伙伴的关系，本年也和传祺作念了纠合创新贪图。下一步，在协作的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的协作，一直是计策协作关系，咱们的协作从来莫得终结过。非论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直皆是精细协作的。

华为与广汽是计策性的全标的协作，这少量从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的协作关系相当精细，非论是高层如故各大界限，皆在进行平庸地往复。华为是一家相当优秀的企业，不但通讯界限的才气相当强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才气亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各界限的往复，皆会加深和扩大两边协作的可能性。

我战胜，只有两边协作的愿望一直保抓这样强，细目还有更多的协作后果、更多的协作名堂。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的阵势？

冯兴亚：当今的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为相当贴切，相当精确。异日的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。要是瞻望得很精确，那也瑕瑜常贫乏的，总体大的判断上，我以为几大阵势不会发生根底变化。

领先，动力场地。新动力汽车继续保抓增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，跟着时候和阛阓竞争的变化，结伴公司在新动力和智能化的水平上，包括进入的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保抓了暂时的畸形，但这个暂时畸形也不可狠恶。据我了解，结伴公司在智能化、电动化的转型上，皆有很大的进入。是以我认为，对于自主品牌，咱们不行掉以轻心，结伴公司也要强项信心，结伴公司、结伴品牌也将长久在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力界限，当前世界皆在对固态电板进行攻关，我战胜在 2028 年傍边，固态电板会大皆量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的研讨。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况兼在狂妄度进入。咱们不仅要保证家具的国内畸形，还要保证自研、自主开采的智驾水平国内畸形。为此，非论是家具体验的畸形性，如故时候才气的畸形性，咱们在 2027 年皆要进入巨匠第一阵营。这少量是咱们进击的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。